人的資本の開示へ必須の、労務を含む人事や開示全体の実務整理にフォーカスしたセミナーを、Smart HR社さんと共催で行わせて頂きます。企業様でお聞きしていますと、人的資本の開示に至る下記の①②のようなタスクが大きく分けるとあると思うのですが、

①育成や人事制度などの整備や、企業規模によってはISOやESG指標の取得ができるHRテックツールの導入
②人的資本開示で全企業で必須である、人事労務との接続や法改正対応を含む整備、開示の全体の工程の整理

の①は認識されていることが多いのですが②についてかなり漏れが多い印象があります。特に人事の運用や労務などは人的指示本経営の観点で半年～数年単位で整備する計画を立てる必要がある場合も多いと思います。2023年の雇用関係の法改正の本質と接続にも留意してお伝えできればと思います。